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西安景观照明 照明公司要怎样升级才能更具有竞争力?

2018.09.10

在照明工程发展的历程中,社会对光的需求也在不断升级:

从最初视觉上的亮化、靓丽,到可持续性的量化管理

再到灯光行业的融合,要求灯光不再是一个独立的门类

更应该在最初建设期就开始规划,跟建设同步甚至在建设之前



在城市照明工程项目建设中,最初进场的不应是工程施工人员,而是创新设计人员

设计人员需要充分了解和熟悉城市的人文、历史等,才能再对城市景观照明做出具有创新性的设计




过去国内的工程照明企业体量整体都不大,而且过去的工程照明公司主要是做亮化工程,没有重视“光文化和光经济的关系”。

未来,照明工程企业要更加注重文化创意,理解好光文化

通过“光”这一载体,把城市的历史、人文、科技、艺术、景观等结合起来,打造当地不可复制的特色

提升当地城市的竞争力、幸福指数等,甚至推动城市旅游经济发展



这几年,国内整个照明工程项目出现井喷式增长,特别是 2016年下半年更加明显

如 G20峰会期间的景观照明项目等,让行业看到了光文化的魅力,整个工程照明市场也进入了“好光景”

越在这种形势下,照明工程企业越要做好光文化,让政府觉得这个单买得值,未来才会有源源不断的订单




要做好光文化

首先要明确光文化涵盖的内容。光文化不仅是照明,还包括未来文化旅游景区,以光文化带动旅游经济

照明工程企业不能只停留在接单、施工的“卖灯”阶段,要变成全产业链的照明工程企业



同时照明工程企业还要有统战的心怀,要团结一切可以团结的力量,充分利用行业内资源:

01,照明设计要领先,打造强大的设计师队伍

02,照明工程管控要领先,致力把每一个工程做成行业典范

03,运营模式要领先,进一步提升自身核心竞争力,获得行业更多的肯定

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